دانلود مقاله مهندسی مجدد (درس کاربردکامپیوتر در مهندسی صنایع) 6 سیگما ( درس کنترل کیفیت آماری)

    مقدمه:تعریف: به مجموعه عملیاتی گفته می شود که یک سازمان برای تغییر پردازشها و کنترل درونی خود انجام می دهد تا از ساختار سنتی عمودی و سلسله مراتبی، به ساختار افقی ، میان فعالیتی (Corss- Fanctional ) و سطح (Flat Structure ) تبدیل شود که در آن همه پردازشها برای جلب مشتری صورت می گیرد. اکثر سازمانهای امروزی ساختاری دودکشی دارند. دوایری نسبتاً بزرگ با سلسله مراتبی که به طور مجزا از یکدیگر فعالیت می کنند و تداخل فعالیتها، اگر هم وجود داشته باشد در سطح بسیار محدودی آن هم در سطوح پائین تر از هیأت مدیره صورت می گیرد. برنامه مهندسی مجدد معمولاً باعث تبدیل سازمان از ساختار دودکشی به شبکه می شود. که درآن تیم های کاری مرز فعالیتها را قطع می کند و اگرچه فعالیتها هنوز وجود دارند اما بسیار محدود و باریک شده اند. تحول بعدی سازمان حرکت به سوی حبابهای تیمی است (bubbles ) که افراد با گرد آوردن ...

19-پروژه واحد صنعتی تولید نایلون و نایلکس (پروژه ی درس طراحی ایجاد صنایع)

19-پروژه واحد صنعتی تولید نایلون و نایلکس (پروژه ی درس طراحی ایجاد صنایع) چکیده نوع محصول تولیدی: انواع نایلون و نایلکس ظرفیت اسمی: 3000 تن در سال هدف از گزارش: امکان سنجی و توجیه پذیری طرح تعداد روزهای کاری: 250 روز در سال تعداد نوبت کاری در روز: دو نوبت زمان نوبت کاری: 12 ساعت کل پرسنل کارخانه: 50 نفر مساحت زمین طرح: 3500 متر مربع برنامه تولید سال اول: 60 درصد ظرفیت اسمی سرمایه ثابت: 4506.685 میلیون ریال سرمایه در گردش: 4169.569 میلیون ریال نرخ بازده داخلی: 90.6 درصد باز ...