پروژه مدیریت پروژه (PM) – مهندسی صنایع

توضیحات : مدیریت پروژه شامل مهارتها، ابزارها و فرایندهای مدیریتی است که مورد نیاز برای اجرای موفقیت آمیز پروژه می باشد. بطورکلی مدیریت پروژه شامل مواردی شامل مهارتها، ابزارها و فرایندها است. فرایند مجموعه فعالیتهای یکپارچه و به هم مرتبط می باشد و لذا کسب نتیجه هر یک از محدوده های مدیریت پروژه، معمولا در سایرین نیز موثر است. تعامل بین محدوده ها دارای نتایج مثبت و منفی برای هر یک از آنان است.   فهرست مطالب : فصل اول: تاریخچه مدیریت پروژهتعاریف مدیریت پروژهفصل دوم: دلایل استفاده از مدیریت پروژهاقدامات مدیریتیوظایف مدیریت پروژهکاربردهای مدیریت پروژهفصل سوم: فواید و محدودیتهای پروژه فصل چهارم:  فرایندهای پروژهگروه های فرایندتعامل بین فرایندهافرایندهای عمده و اصلیفرایندهای فرعی و کمکیفرایندهای اجراییفرایندهای کنترلیفرایندهای اختتامیفصل پنجم: نرم افزار(P Primavera Project Planner)مدل بل ...