مقاله الگوی ارزیابی و انتخاب پیمانکاران در پروژههای پتروشیمی؛ رویکرد تکنیک- های تصمیمگیری - تکنیک بردا

چکیده 1 مقدمه 2 بیان مسأله 3 ارزیابی و انتخاب پروژه ها 4 شیوة کنونی انتخاب پیمانکار برای پروژ ه ها 8 مقدمه اداره یک سازمان و حل مسا ئل مختلف آن، نیازمند مدیریت، سازماندهی سیاست گذاری و برنامه ریزی منطقی و واق عبینانه است فقدان هر یک از این امو مشکلات و معضلات زیادی را به وجود می آورد که حل آنها بسیار سخت و بعضاً غیرممکن می شود. زیرا سازماندهی و برنامه ریزی مناسب قادر است ترکیب قابل قبول و مطلوبی از نیروی انسانی و امکانات مادی را برای پاسخگویی به نیازها و حل مشکلات ارائه نماید. یکی از مهمترین کارهایی که در برنامه ریزی و تصمیم گیری برای اجرای پروژه های به نحو مطلوب می توان انجام داد انتخاب پیمانکار مناسب برای ا جرای این پروژه هاست در واقع، پیمانکاران به عنوان جزء لاینفکو بسیار مهم هستند در فرایند پروژه ها مطرح می گردند آنها در واقع ، تأمین کنند ة عمده خدمات و تجهیزات موردنیاز پروژه ها هستند ...