موضوع: مقاله ای در مورد تعریف مدیریت استراتژیک می توان مدیریت استراتژیک را بدین گونه تعریف کرد : هنر و علم تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه که سازمان را قادر می سازد به هدف های بلند مدت خود دست یابد . همان گونه که از این تعریف استنباط می شود در مدیریت استراتژیک برای کسب موفقیت سازمانی بر چندین عامل تأکید می شود : هماهنگ کردن مدیریت ، بازاریابی ، امور مالی ( حسابداری ) ، تولید ، (عملیات ) ، تحقیق و توسعه وسیستم های اطلاعات رایانه ای . در بسیاری از دانشگاه ها و دانشکده ها ، عبارت (( مدیریت استراتژیک )) را مترادف با (( سیاست های بازرگانی )) می دانند که در برگینده همه مطالب در س ها و واحدهایی است که دانشجویان در دوره مدیریت بازرگانی می گذرانند و به عنوان آخرین درس مهم این رشته تلقی می شود . اگر به شبکه اینتر ...
این پاورپوینت شامل 50 اسلاید از مبحث مدیریت استراتژیک (تدوین استراتژی) می باشد. این پاورپوینت شامل مباحثی همچون مقدمه، تکنیک های طراحی استراتژی، ماتریس بررسی رقابت، تکنیک های تلفیق و مقایسه و تکنیک های تصمیم گیری می باشد. این محصول هم اکنون با پرداخت تنها 4000 تومان قابل دانلود خواهد بود. ...
این محصول، شامل یک فایل ورد با 40 صفحه و یک پاورپوینت 75 اسلایدی از خلاصه کتاب مبانی مدیریت استراتژیک هانگر و ویلن می باشد. جزوه ورد فوق شامل مباحث زیر می باشد: پیشگفتار مقدمه نحوه تکامل مدیریت استراتژیک آغاز استراتژی: رویدادای بیدار کننده الگوی اصلی مدیریت استراتژیک بررسی محیطی تدوین استراتژی اجرای استراتژی کنترل و ارزیابی تصمیم گیری استراتژیک سبک های تصمیم گیری استراتژیک مینتزبرگ سبک کارآفرینی سبک تعدیلی سبک برنامه ریزی نقش مدیران در اتخاذ تصمیم های استراتژیک بهتر اداره شرکت : نقش هیئت مدیره مسئولیت های هیئت مدیره نقش هیئت مدیره در مدیریت استراتژیک اعضای هیئت مدیره چه کسانی هستند؟ اداره شرکت، نقش مدیر عامل و مدیران ارشد رهبری اجرایی و چشم انداز استراتژیک مدیریت فرآیند برنامه ریزی استراتژیک مسئولیت اجتماعی تصمیم گیرندگان استراتژیک مسئولیت های یک شرکت تجاری دیدگاه فریدمن دیدگاه ک ...
مقدمهایران دارای یکی از بزرگ ترین ذخایر « نفت در جا »1 در دنیاست که حجم اولیه آن بیش از 450 میلیارد بشکه تخمین زده می¬شود. از این مقدار حدود 400 میلیارد بشکه در مخزن « شکاف دار»2 و بقیه آن در مخازن « تک تخلخلی »3 قراردارند. از این مجموعه بیش از 91 میلیارد بشکه نفت خام یعنی بیش از 20 درصد قابل برداشت است. به علاوه باید توجه داشت که متوسط بازیافت نفت خام از مخازن شکاف دار تا حدودی کمتر از مخازن تک تخلخلی با همان خصوصیات است. هدف اصلی این نوشته بررسی بازیافت اقتصادی و قابل قبول نفت از این مخازن عظیم است. این امر نه¬ تنها به سود کشور ایران است بلکه سایر کشورهای جهان نیز از آن منتفع می¬شوند. برای بررسی این موضوع کلیدی لازم است هر یک از عوامل اصلی مهندسی مخازن نفت به شرح زیر مطالعه شوند. • چرا ضریب بازیافت نفت از مخازن ایران در مقایسه ...
موضوع: مقاله ای در مورد فرهنگ و مدیریت استراتژیک علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار میگیرد، اما با اینحال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته میگردد. در این مقاله با ایدههای نویسنده پیرامون ضرورت و چگونگی استراتژیکنمودن مدیریت فرهنگی کشور آشنا میشوید. علم مدیریت استراتژیک گرچه به لحاظ متاثربودن از شخصیت فردی مدیران به عنوان یک فن نیز مورد بررسی قرار میگیرد، اما با اینحال پرورش، شناخت و به کارگیری آن نیازمند شاخهٔ بسیار کارآمدی از علم مدیریت است که تحت عنوان مدیریت استراتژیک در سازمان شناخته میگردد. یک تفاوت اساسی میان نظ ...
موضوع: مدیریت استراتژیک چیست؟ مقدمه از لحاظ مفهومی مدیریت استراتژیک با تحول در تئوریهای مدیریت همگامی دارد. مکاتب کلاسیک رفتاری و کمی مدیریت بر جنبههایی از سازمان و عملکرد آن تأکید میکردند که توسط مدیریت قابل کنترل بود. مسایلی از قبیل برنامهریزی تولید، رفتار زیردستان، بهبود محیط کار، نقش گروههای غیررسمی در بازدهی کار، مدلهای کمی تصمیمگیری و غیره. لیکن هرگز فضای سیاسی جامعه ، احساس افراد و نهادهای خارج از سازمان، مسأله اصلی آنها نبود. چرا که محیط از ثباتی نسبی برخوردار بود و چنین نیازی هم احساس نمی شد. به تدریج با رشد مستمر اقتصادی، اوضاع قابل اطمینان محیطی از میان رفت و تغییرات و حوادث شتابنده ای در جهان اتفاق افتاد. لذا تغییرات و دگرگونی های سریع و پیچیده جامعه و تأثیر آن بر رشد ...
چکیده راز دستیابی به اهداف سازمان در شرایط پیچیده و دشوار محیطی، تعیین خط مشی و استراتژی صحیح و تصمیم گیری های عقلایی مدیران است . در این راستا سیستم حسابداری مدیریت به عنوان مهمترین منبع تامین کننده اطلاعات جهت تامین اهداف استر اتژیک سازمان دارای اهمیت ویژه ای می باشد . به همین دلیل هر گونه عدم کارایی وضعف در این سیستم باعث کاهش کارایی و بازدهی وایجاد مشکلات عدیده ای در سازمان خواهد شد .ارزش افزوده یکی از معیارهایی است که می تواند مبنای تعیین اهداف استراتژیک سازمانی قرار گیرد. بنابراین اهداف استراتژیک سازمان باید به گونه ای تعیین گردند که بتوانند در آینده برای سازمان ارزش افزوده ایجاد کنند . درحقیقت ار زش افزوده اقتصادی ارتباط بین تصمیمها را نشان می دهد . در حال حاضر هدف از حسابداری مدیریت این است که بدانیم آیا اهداف استراتزیک و عملکرد های سازمانی منجر به افزایش کارایی و اثر بخشی در کلی ...
چکیده امروزه با افزایش رقابت در بازارهای جهانی، شرکتها به دنبال دستیابی به مزیت رقابتی برای فتح بازارهای محصول خود میباشند. در چنین محیطی، مدیران دیگر نمیتوانند تنها بر اطلاعات مرسوم ارائه شده از طریق حسابداری مدیریت تکیه نمایند بلکه نیاز به اطلاعاتی بلندمدت و با نگاهی به رقبا دارند. بنابراین مدیران، اطلاعات مورد نیاز در مورد بازارهای محصولات شرکت، بهای تمام شده رقبا، ساختار بهای تمام شده آنها و کنترل راهبردهای واحد تجاری در این بازارها طی چند دوره را از طریق حسابداری مدیریت راهبردی کسب مینمایند. در این میان، نگاه مدیریت به سمت فنون این حوزه میباشد تا بتواند به مزیت رقابتی دست یابد. در این مقاله به طور مختصر، فنونی که در اکثر تحقیقات در این حوزه طبقهبندی شده است، مورد بحث و بررسی قرار میگیرد. واژه های کلیدی حسابداری مدیریت راهبردی، بهایا ...
فرمت فایل : word (قابل ویرایش) تعداد صفحات : 29 صفحه بیان مسئله تحقیق: در این مقاله سعی شده است تا اهداف مدیریت پورتفولیوی صنعت بیمه را در راستای تحقق بخشیدن به منافع سازمانی صنایع بیمه با بکار گیری رویکردی سازمانی در مدیریت پروژه به تصویر کشیده و مورد بررسی قرار گیرد.مدیریت پورتفولیو صنایع بیمه با تنظیم اهداف ،اجرا و دوباره تخصیص دهی منابع ،بررسی شاخص ها و توازن در مدیریت پورتفولیو صنعت بیمه ،سطح ریسک تاخیر یا شکست در پروژه ها را به حداقل میرساند و با بررسی دوره ای احتمال خطای برنامه ریزی و اجرا و کنترل را کاهش میدهد. تغییرات شگفت آوری که سازمان ها را احاطه کرده پیچیدگی های تصمیمات سازمانی، جهانی شدن، سرعت فن آوری اطلاعات و ارتباطات همگی لزوم بکارگیری برنامه ریزی استراتژیک را برای مواجعه با اینگونه مسائل بیشتر از گذشته نشان می دهد. به کمک این برنامه ریزی مدیران جهت گیری ها ...
مدلی برای خلق ارزش و تخصیص ارزش از طریق شراکتهای استراتژیک درموسسات خدمات مالی (در صنعت بیمه و بانک)در313صفحه چکیده بیان مساله هدف از انجام این پژوهش طراحی الگوی ژنریک شراکت استراتژیک در صنعت بانک و بیمه مبتنی بر فرایند خلق و تخصیص ارزش بوده است. مساله اصلی در این انجام این تحقیق نیز وجود تشدید روز افزون در فضای رقابتی و اعمال تحریمهای بین المللی بوده که در نهایت توجه به شراکتهای استراتژیک بین مؤسسات خدمات مالی بویژه در حوزه صنعت بیمه و بانکداری آنهم با استفاده از روشها، فناوریها و ابتکارات جدید را لازم و مفید نموده است. روش تحقیق با در نظر گرفتن موارد فوق¬الذکر این تحقیق با بهره¬گیری از رویکرد توسعه¬ای-کاربردی، استراتژی¬های همبستگی و پیمایشی را دنبال نموده و با جهت¬گیری آزمون فرضیه، هم از جنبه توصیفی و هم از دیدگاه استنباطی به تحلیل یا ...
بررسی همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات و استراتژی های کسب و کار سازمان در160صفحه چکیده: همسویی استراتژی فناوری اطلاعات با استراتژی کسب و کار به عنوان مهمترین بحث پیش روی مدیران فناوری اطلاعات و کسب و کار مطرح میباشد.هدف کلی این پژوهش، بررسی همسویی استراتژیک فناوری اطلاعات در بانک ملی استان سمنان میباشد.روش تحقیق این پژوهش توصیفی – کاربردی است و برای گردآوری اطلاعات از دو روش مطالعات کتابخانهای و مطالعات میدانی استفاده شده است. در این پژوهش از پرسشنامه استاندارد تعیین همسویی پاپ استفاده و اعتبار پرسشنامه از طریق آزمون آلفای کرونباخ تائید شد. جامعه آماری پژوهش شامل 400نفر پرسنل بانک ملی استان که با روش نمونهگیری طبقاتی با تخصیص متناسب ،تعداد نمونهها از طریق فرمول کوکران196نفر تعیین و بصورت تصادفی به آنها مراجعه گردیده است نتایج نشان می ...
این فایل در 38 صفحه و فرمت word نوشته شده است فهرست 1- تشریح شرکت، محیط و رقبا 1-1- هدف 1-2- تاریخچه فعالیت رستوران های زنجیره ای پدر خوب 1-3- موضوع فعالیت های رستوران های زنجیره ای پدر خوب 1-4- سرمایه شرکت رستوران های زنجیره ای پدر خوب 1-5 - محل دفتر مرکزی و کارخانه شرکت 1-6- معرفی هیأت مدیره شرکت 1-7- صاحبان سهام 1-9- نقشه راه شرکت 1-10-آشنایی کلی بااین کسب وکاروتحولات آن 1-11-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرایران 1-12-نگاهی به تاریخچه این کسب وکاردرجهان 1-13- رفتاروخواست مشتریان(نیازهاوانتظارات، استانداردهاوالزامات) 1-14- رفتاررقبا 1-15- سازمان های مرتبط بااین کسب وکار 1-16- نمودارها، آماروارقام مرتبط بااین حوزه کسب وکار 1-17- پارادایم ها،الگوهاومدل های اصلی مرتبط بااین کسب وکار 2- مدل فرآیندی مطالعه، شناخت و برنامه ریزی استراژیک شرکت 3- روش تدوین ماموریت ...